编者按：得冀东者得天下。冀东水泥从30年前单一水泥生产线单体企业，发展成为现在国家重点扶持的大型绿色环保型建材企业集团。有人说，冀东水泥取得这一丰硕成果最主要的原因，除了国家大力发展基建助推水泥产业快速发展以外，其“巩固华北，挺进东北，开拓西北”的发展战略有关。

当然，与冀东水泥同步取得巨大发展的，还有诸如央企中材集团、中建材集团及海螺集团等。

然而，伴随着冀东水泥的日益强大，其日益便成为了众多大水泥集团意欲借其势扩大势力的对象。

这其中就包括了业内一直盛传的中材集团收购冀东水泥，当然，除了中材以外，还包括中建材和海螺水泥均对收购冀东水泥表达了关注。

但最终的结果似乎出乎了很多的意料，这其中就包括了冀东水泥越来越急切单干的意愿——这显然与中材集团争做西北王的战略构想背道而驰。

中材集团能不能够成功重组冀东水泥？冀东水泥有何其他的战略构想？

对张增光来说，似乎他内心正酝酿着一个更为巨大的企业发展计划。

2009年10月27日，冀东水泥举行庆祝建厂30周年座谈会，而正是在此时，张增光向与会的中国建筑材料联合会理事长张人为，以及河北省的主要政府机关领导宣布，从即日起，冀东水泥集团有限责任公司更名为冀东发展集团有限责任公司。

很长一段时间，冀东水泥都是各大媒体争相采访的焦点，而传出中材集团欲将其收购，最后因其不情愿最终搁浅一事，一度使其成为轰动一时的业界重磅新闻。

对外界来说，一个企业改变企业名称和收购兼并似乎是一件很平常的事情。但随后冀东水泥的一系列举动却打消了这部分人的想法——参与大同水泥重组，收购陕西秦岭水泥，重组ST唐陶，多点布局川渝……没有人知道张增光葫芦里到底卖的什么药。

事实上，从传出中材集团收购冀东水泥消息到谭仲明言辞含糊地表达此次收购的结果，期间用的时间的并不多。有人事后“责骂”冀东水泥，称冀东水泥“不识时务”，应该抓住中材重组冀东这次机会，找一个大树来依靠，再力图做大做强；而有的人却说，冀东水泥的三北战略已经得到深入发展，如果冀东水泥继续保持这样一种发展态势，最终谁收购谁还值得商榷。

然而，当人们还沉浸在中材集团是否能够重组冀东水泥的争论中时，张增光却巧妙地在此时迅速谋略出了他的下一个发展计划。

冀东水泥日趋强大 中材集团无力重组？

2009/11/23/09:21 来源：水泥商情网

冀东水泥接连发力

种种迹象表明，冀东水泥并不满足“华北老大”这样的一个称呼。

在无偿受让ST唐陶29.9%的股份后，冀东水泥就紧锣密鼓地对ST唐陶展开了重组工作。然而，值得更为关注的是，冀东水泥收购ST唐陶的真正战略意图，却鲜为外人所知。

此前，笔者曾就此采访过冀东水泥的一位副总，据他称，冀东水泥重组ST唐陶，“是有着更为壮大的战略考量”，他表示，不排除冀东水泥会将自身水泥机械和工程建设相关资产注入ST唐陶，打造一个类似于中材国际那样的大型水泥技术装备工程公司。

不过文章写到这里，先暂时不顺势说中材集团，先来看看冀东水泥在之前“初步达成”收购协议的背景下，撇开中材集团所做的一系列规模宏大的收购事件。

先是介入山西大同水泥重组。

事实上，早在2008年的5月，业内就不停地传出冀东水泥将参与ST大水重组，替代南京美强在大同建水泥生产线的消息。

而在随后的6月10日，山西大水的一则公告证实了流传已久的第三者冀东水泥介入重组的传言。最后，经过山西大水的权衡，冀东水泥由此入局，开始扮演微妙的角色。

而冀东水泥在早前的时候，就对外宣布说，根据山西地区的发展规划，为扩大产能，增强公司在山西省水泥市场的占有率，决定在山西省大同市投资500万元人民币作为注册资本独资设立大同冀东水泥有限责任公司，筹备建设两条日产4500吨熟料水泥生产线。

山西大同水泥，地处山西大同市，北接内蒙古南部，与西北的陕西和华北的河北省接壤，与此同时，大同市的煤、电、石灰石资源都十分丰富，而这些对早就提出了“三北战略“的冀东水泥来说，其对加速推进西北尤其重要。

山西市场近年来一直是冀东水泥苦心欲进入的市场，资料显示，在经过前期调研之后，冀东水泥自去年开始接连在山西的闻喜、保德、大同三个地方抛出投资方案——冀东水泥在山西水泥市场的布局雏形已经初现。

不过，冀东水泥最终还是退出了山西大水的重组。

冀东水泥重组山西大水的目的很简单，就是试图借助重组大同水泥的机会，扩大在山西的势力范围，最终把华北的水泥市场范围连成一片。

“虽然重组山西大水被搁浅，但这并不能阻止冀东水泥发展西北的战略计划。”上述冀东水泥的负责人向笔者表示，虽然重组山西大水没有成功，但冀东水泥随即又开始了在西北地区其他地方的新的布局。

虽然没有从正面收购ST大水，但冀东水泥的西北战略并没有就此终结，相反冀东水泥却加速了与山西紧邻的陕西省的布局。而此次布局，冀东水泥收购ST秦岭便随即浮出水面。

ST秦岭日前曾发布公告，称大股东陕西耀县水泥厂拟将所持6266.42万股国有法人股(占总股本9.48%)转让给冀东水泥。值得关注的是，本次股份转让完成后，冀东水泥持股占比仅为9.48%，仍低于陕西省耀县水泥厂15.32%的持股比例。对此，市场普通认为，破产重整启动之后，冀东水泥势可能会以资产注入等方式，从而获取第一大股东地位。

期间曾有坊间传言，称此间在西北地区屡屡得手的中材集团也想联系ST秦岭，但具体的进程情况确实鲜为人知。

冀东水泥日趋强大 中材集团无力重组？

2009/11/23/09:21 来源：水泥商情网

为什么冀东水泥一定要拿下ST秦岭？

冀东水泥副董事长、总经理于九洲此前曾对此表示，首先，是ST秦岭有400万吨左右的产能，加之其还有二期项目，全部建成之后，“冀东在陕西的产能将达到1500万至1600万吨”，可与其他竞争者拉开较大差距，从而具有一定的定价能力和影响市场的能力。其次，可以形成“协同效应”。“如果别人收购了ST秦岭，那么对冀东水泥必然形成一定的冲击”，待整合的后续方案出台，冀东水泥在在陕西相当于有四个生产基地。

此外，受益于经济刺激计划，西北地区水泥生产目前景气度很高，盈利能力也比其他区域略高，在这一区域扩张产能，对准备成为全国性公司的水泥制造商来说是必须的战略布局。而ST秦岭在陕西地区仍具“口碑价值”，“工厂门前拉水泥的车仍然要排队，个别品种都断货了。”同时，铜川市政府决心重组，“市政府副秘书长空降公司就是最明显的证明。”

有市场人士指出，冀东水泥收购ST秦岭之后，还有更大的“后续”可看。原因是由于行业集中度日益提高，多家巨头对冀东水泥一直“深有想法”，这其中又谈到了中材集团收购冀东一事。一位接近冀东水泥的人士向笔者表示：冀东一直希望按自己的轨道做强做大，并不甘于做区域小弟，“此次决定出手ST秦岭，就是属于进攻式的防御。”

接下来便是收购ST唐陶。

中国水泥协会一位不愿具名的负责人向笔者介绍说，目前国家正在加快对水泥行业进行行业集中度的政治，而近期又传出中材集团将收购冀东水泥，而冀东水泥为了做大做强，试图往水泥产上下游开进。

接手唐陶，似乎是冀东水泥的良苦用心。

分析师认为，冀东集团实力强大，也不缺资金，目前首要目标就是发展。除了水泥业务之外，集团还有水泥机械、工程建设等业务。这些业务该如何做大？受命重组ST唐陶无疑是一个机会。

有观点就这样认为，冀东收购ST唐陶，此举主要目的在于打造第二个中材国际。与此同时，冀东集团某内部人士也对笔者透露出了相同的声音，据该人士称公司计划将旗下的水泥机械和工程建设资产注入ST唐陶，置换出原有的陶瓷资产，“等于成立一个类似中材国际那样的公司。”

笔者查阅资料发现，冀东集团下属负责水泥机械制造的企业是唐山盾石机械制造公司。该公司年生产能力10万吨，能制造日产一万吨以下水泥机械成套装备。

而根据冀东集团规划，到2010年，其技术装备工程板块将形成30万吨装备制造能力，具备同时承揽5条日产5000吨以上水泥熟料生产线工程的总承包能力。

介入ST大水布局山西，收购ST秦岭布局陕西，重组ST唐陶实现上游规模化发展，一系列大规模的动作表明，冀东水泥从各个方面开始着手，试图让自己变得更为强大。

冀东这样做，到底为了什么呢？

多方重组冀东

“得冀东者得天下”，可见冀东对于国内水泥产业格局的重要性。

不过，细数一下，国内真正有实力吞并冀东水泥的，只有中建材、中材和海螺三家巨头企业。

被外界公认了最具希望的是中材集团重组冀东水泥。

资料显示，中材集团在2008年年初时曾于河北省唐山市政府签订了相关协议，根据协议，中材集团须通过直接增资方式、或上市公司增资方式控股冀东水泥集团，并且用三年的时间，投入到冀东水泥司的资金不少于130亿元(含对冀东水泥集团的增资投入的资金)，使其年生产能力达到1.3亿吨、年销售收入达到300亿元，具体的投资计划为：2008年40亿元，2009年40亿元，2010年50亿元。

但随后的事实却并没有按照中材集团的预期进行。据知情人士称，由于冀东水泥近期发展非常迅猛，完全可以通过自身的发展做大做强，因此不愿意被央企之一的中材集团收购。

事实上，国家实施“联合重组”的战略是大势所趋，“北方水泥”也许正在酝酿更大的收购兼并风暴，未来的“北方水泥”将与更多的产业资本和金融资本合作，共享北方地区水泥联合重组的盛宴。中材试图介入冀东水泥，便是其落实北方水泥战略的重要步骤。然而，由于重组冀东的失利，使得中材集团在描绘其未来抢占“北方水泥”制高点的宏伟蓝图上，留下了些许遗憾。

中材集团谭仲明在随后的媒体采访中表示，重组冀东会按着预定的方式进行。不过，这种表态，似乎并不能满足多疑的记者，于是经过媒体的多方质疑，外界人士增添了了中材集团能不能够重组冀东水泥的疑惑。

然而，抛开一切疑虑，从中材集团的角度来看，其是非常乐意收购冀东水泥的。

事实上，早在传出收购冀东水泥之前，中材集团为进一步扩大北方市场，就先后在西北市场大肆扩张。资料显示，中材集团先是投资6亿元在甘肃白银市投产日产4500吨的新型干法水泥项目；随后，中材集团又在青海西宁市投资6亿多元建设2条日产2500吨新型干法水泥项目。不过，与直接在当地投资建线不一样，中材集团利用资本运作的方式扩大规模，每一个都是大手笔。据中材股份一位高管透露，中材股份全年资本开支110亿元中预计有81亿元用于同业并购或增持子公司股份。

中材集团计划到2010年，使公司的水泥生产能力达到1,500万吨。在获得大股东支持和2008年5月顺利进行公开增发获得7.38亿元后，公司加快了行业整合和产能扩张，因此公司的盈利能力得到了大大提升。

业内人士表示，中材集团水泥板块的战略目标是成为北方最大的水泥制造商。

“中材集团的扩张势必改变现有水泥行业的竞争格局，他们在未来的‘北方水泥’之路上，将要攻克一个又一个战略高地，他们的终极目标就是成为中国北方最大的水泥企业。”该人士表示。

除了中材集团意欲收购冀东水泥以外，同为央企之一的中建材也传出要收购冀东水泥。

2007年10月8日，中国建材与唐山市政府签署战略合作框架协议，计划在2010年以前投资100亿元，用于整合唐山及周边地区建材和装备制造工业。双方将以唐山市属水泥企业和唐山地区新型干法水泥企业为主体组建北方水泥公司，并在3年内将其打造成为营业收入超百亿元的北方地区旗舰企业。

所谓“唐山市属水泥企业和唐山地区新型干法水泥企业”，指的就是区域龙头冀东水泥。

中建材收购冀东，自然有自己的如意算盘。继中联水泥和南方水泥之后，中建材把打造“北方水泥”作为了重要战略目标。如果与冀东重组成功，则中建材将立足华北，挺进东北，辐射西北，以冀东的数千万吨产能为基础，迅速在北方再造一个“南方水泥”。

但中建材与唐山市的合作却并没有实质性进展，而且很快就无疾而终，什么原因至今还是个谜。

虽然今年3月中建材仍然宣告了“北方水泥”成立，但观其战略定位，却有了很大的变化。首先“北方水泥”圈定的战略区域为东三省及内蒙古，水泥市场的“富矿”华北已不在其中。而且中建材对“北方水泥”的规模定位，也不过是产能5000万吨的“中大型企业”。

而正是中建材兼并冀东没戏，才为同为央企的中材集团提供了契机，随后中材集团迅速介入冀东水泥重组一事。

至于海螺收购冀东，到目前为止还只停留在“猜想”阶段。消息并非空穴来风，但较起真来起来又属于“查无实据”。海螺水泥的扩张路线一直是以新建为主，这种亦步亦趋的投资方式速度较慢，特别是在中建材和中材咄咄逼人的大规模扩展攻势下，海螺不可能感觉不到丧失国内老大地位的威胁。于是便有了“海螺水泥的战略部署将出现重大变动，将改变主要以建立新线为主的打算，决定以收购兼并为主”的消息传出。

但怎么收购兼并，谁将是收购兼并对象？海螺的战略转移落脚何处一直不甚明朗。“大量收购同行股票，将在二级市场出手，图谋行业整合”是唯一比较明显的迹象。2008年，海螺收购冀东股份最多时达9761.38万股，占冀东水泥总股本的8.05%，成为冀东第五大股东。但海螺用这种方式真的就能吞并冀东吗？

后来的事实证明，关于海螺收购冀东的可能，连“猜想”也烟消云散，毫无进展。

中建材退了，中材缓了，纷纷攘攘的重组风云散了，冀东还是那个冀东，稳稳当当地坐在华北水泥大市场上，仍然是北方的水泥区域老大，谁也没有把这块诱人的“肥肉”吞下。

中材重组冀东破灭？

要回答这个问题首先要了解冀东水泥的现状，以及冀东水泥的真实战略意图。

冀东水泥作为华北地区最大的高标号水泥供应商水泥龙头企业，区域龙头企业，是我国最早的新型干法水泥生产企业，在行业中地位显著。

2006年12月31日，国家公布了“60户国家重点支持的大型水泥企业(俗称60强)”名单，冀东水泥排名第五。在2008年的水泥行业产能统计表上，冀东水泥以2464万吨的年产能，仍然排在全行业的第五名。因此，冀东在中国水泥行业，是一个不折不扣的大型企业。其实力、品牌都可进入行业“巨头”行列。

就是这样一个获得国家重点支持的“全国性大型水泥企业”和区域龙头企业，近年却屡屡传出被别人重组的消息，打算兼并冀东的水泥巨头如数量众多。

冀东水泥雄踞河北唐山，以靠近京畿的地理优势，坐拥京津经济圈乃至环渤海经济圈的基础建设大市场，在华北地区具有相当的垄断优势。目前，京津水泥市场年需求量3500万吨左右，而区域产能却只有1800万吨左右，而且北京天津均已明确提出不再发展水泥项目。巨大的消费需求和市场缺口，使京津市场一直是华北地区市场争夺的焦点。冀东在华北地区处于龙头地位，其主要对手是年产能仅1085万吨的北京的金隅集团。因此，冀东长期拥有对京津冀经济圈水泥市场的控制权。

在冀东水泥控制的区域内，曹妃甸石化产业基地建设、滨海新区开发、南堡油田及高速铁路、高速公路等大型工程建设，平均每年新增水泥需求2000万吨左右，将使区域水泥需求长期保持旺盛状态，行业周期将被拉长。而冀东水泥成为该地区持续发展的最大受益者，有望随环渤海经济圈的整体发展，迎来巨大的发展机遇和无限商机。

战略位置优越，市场空间巨大，企业品牌效应和雄厚实力，加上明显的产能优势、市场优势与原料优势，这块“肥肉”不能不让人眼红，自然成为了水泥巨头重组扩展的极好目标。

冀东之所以成为水泥巨头重组目标，另外一个重要原因在于冀东本身存在缺陷。多年来，冀东执行的是以华北、东北、西北为发展目标的“三北”战略，由于目标区域广阔，造成了产能比较分散，在各区域的市场份额普遍低于20%，缺乏市场定价权。“大而不强”是冀东水泥的明显弱点。

事实上，上述原因也正是冀东水泥屡屡被行业巨头瞄上，被兼并重组传言不断的主要原因。

但依据目前的发展情况来看，种种迹象表明，中材集团重组冀东水泥或将变得不现实。

就在前不久，更有媒体直言不讳地表示，中材集团已经放弃了对冀东水泥的收购，此前派驻做尽职调查的工作人员也已经悉数撤回。

与此同时，中材集团有限公司董事长谭仲明曾在接受国资委网站采访时指出，冀东水泥集团重组工作，涉及方面很多，中材会按照对股民、对投资者负责的精神去做，何时有结果，现在还难以确定。

这一结果在业内意料之中。自从中材决议以增资的方式控股冀东水泥集团后，冀东就一直没有停止过扩张的步伐，相继在山西、内蒙古、陕西等地扩张其产能版图。

如前所述，冀东水泥最新的动作是出资3.34亿元收购了*ST秦岭9.48%的股权。虽然秦岭的重组路仍然漫长，但拿下秦岭后的冀东无疑将掌控陕西的水泥市场。冀东水泥董事长张增光曾表示，公司计划在今年年底前将水泥产能提升至6000万吨以上，商品混凝土产能1000万立方米。冀东大跨步的产能提速，势必让中材的入主成本大幅提升。

另外，曾经支持中材控股冀东集团的唐山市国资委的态度也出现了微妙的变化。7月份，ST唐陶公告披露，唐山市国资委同意部分原ST唐陶股东将股份无偿划转给冀东水泥集团，冀东方面将注入其装备资产重组ST唐陶。而这部分装备资产曾经是中材集团眼中的“香饽饽”，中材集团旗下的水泥装备龙头中材国际曾表示，如集团控股冀东，中材国际必将对冀东手中的装备资产进行整合。

可见，中材对冀东的追逐无论是从市场角度还是从行政角度，都失去了窗口期。

那么，拒绝被中材集团收购之后，冀东水泥未来将向何处发展？

种种迹象表明，冀东水泥独立发展的意愿似乎更加强烈。

09年6月23日，冀东水泥与山西省阳泉市人民政府签署了《水泥生产线项目协议书》，筹备建设两条日产4500吨熟料带纯低温余热发电水泥生产线。同一天，冀东水泥又公布与控股股东冀东水泥集团将对唐山冀东水泥混凝土投资发展有限公司增资。

“中材想买，政府在推，但我们不情愿被重组。”冀东水泥一位不愿具名的经理之前对笔者说。为了更好地“单干”，公司从三处布局：一是不断扩张产能；二是在原来三北战略的基础上调整区域布局；三是开始延伸产业链。

事实上，09年上半年高额的业绩为冀东水泥“单干”提供了条件。在7月冀东水泥的一份公告中显示，预计上半年冀东水泥净利润2.96亿~3.14亿元，同比增长50%~100%。而某证券投资者在中期投资策略报告会上则表示，“接下来的三年，冀东水泥公司的年均复合增长率可能接近60%。”

统计资料显示，目前冀东水泥正处于产能增长爆发期，由于受到区域市场经济高增长的驱动，该公司成为近两年产能扩张最快的水泥企业之一。截至去年底，公司有6条熟料水泥生产线建成投产，水泥总产能达到4000万吨。统计还表明，该公司日前还有6条生产线建成投产，有12条熟料水泥生产线带余热发电项目将陆续开工建设。

“目前冀东水泥产能4000万吨，今年在京津唐、吉林、陕西区域合计新增水泥产能约为1500万吨，总产能达到5500万吨，明年将超过7000万吨，扩张速度迅猛。”上述证券分析师表示。

而冀东水泥某位副总此前曾表示，“省外9条新型干法水泥生产线建设马不停蹄，冀东水泥将实现在10个省、市、自治区建线生产，并通过区域领先实现掌控全国市场。”

另外，收购ST唐陶，表明冀东水泥为了提升综合竞争实力，正试图延伸产业链。

7月9日，*ST唐陶公告，冀东集团将成为公司控股股东，同时由冀东集团拟定方案对*ST唐陶进行资产重组。看似不相干的业务重组，令业界感到意外。但细究发现，冀东集团旗下有骨干企业唐山盾石机械制造有限责任公司，是中国最大的水泥机械制造企业，拥有建材设备成套生产能力。冀东集团进入*ST唐陶后，或将唐山盾石机械制造有限责任公司注入*ST唐陶，使旗下水泥机械板块借壳上市，并称要打造第二个“中材国际”，这无疑是抵制重组的又一招。